Типовым положением об аттестации руководителей и специалистов организаций определяется порядок проведения аттестации работников — руководителей и специалистов организаций независимо от форм собственности (далее — работники).
Указанное Типовое положение не применяется при аттестации государственных служащих, а также иных лиц, порядок проведения аттестации которых установлен иными актами законодательства.
Аттестация работников проводится в целях:
1)объективной оценки уровня их профессиональной подготовки, деловых и личностных качеств, результатов практической деятельности;
2)улучшения подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их квалификации, качества и эффективности труда;
3)обеспечения более тесной связи материальных и моральных стимулов с результатами труда.
Основными задачами аттестации работников являются:
1)установление соответствия их занимаемой должности;
2)выявление потенциальных возможностей их профессионального и служебного роста;
3)определение необходимости повышения их квалификации или переподготовки.
Периодичность проведения аттестации работников устанавливается руководителем организации исходя из современных требований к деятельности различных профессиональных групп, но не реже одного раза в три года, если иное не установлено законодательством.
Решением руководителя организации определяются категории работников, подлежащих аттестации, а также перечень материалов, необходимых для организации и проведения аттестации.
От прохождения аттестации освобождаются:
1)работники, проработавшие в соответствующей должности менее года;
2)выпускники учреждений образования, обучавшиеся в дневной форме получения образования и работающие в организации по направлению учреждений образования, — в течение первых трех лет работы;
3)беременные женщины;
4)работники, находящиеся на длительном излечении;
5)женщины, находившиеся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет, — в течение года после выхода их на работу.
Аттестация работников проводится аттестационными комиссиями, создаваемыми в организации.
Аттестация руководителей, назначение или утверждение которых производится вышестоящими государственными органами (организациями), осуществляется аттестационными комиссиями этих органов (организаций). По решению вышестоящих органов (организаций) в аттестационных комиссиях этих органов (организаций) наряду с указанными руководителями, может осуществляться аттестация работников по ключевым направлениям деятельности организаций, в которых они работают.
Республиканские органы государственного управления и иные государственные организации, подчиненные Правительству Республики Беларусь, на основании указанного Типового положения:
Пмогут разрабатывать отраслевые положения об аттестации работников, в которых конкретизируются сроки, критерии и методы оценки их профессионально-деловых и личностных качеств с учетом специфики и профиля трудовой деятельности;
Ппри необходимости доводят до подчиненных организаций примерный перечень вопросов к аттестации, отражающий квалификационные требования к уровню знаний работников различных профессиональных групп (внешнеэкономические службы, маркетинговые службы, финансово-экономические службы, юридические службы и другие).
Организационная работа по подготовке к аттестации осуществляется кадровой службой организации при участии руководителей структурных подразделений, представителей профессиональных союзов и включает:
1)подготовку приказа о проведении аттестации;
2)составление списков работников, подлежащих аттестации;
3)определение количества аттестационных комиссий и их составов;
4)подготовку графиков проведения аттестации;
5)подготовку характеристик на работников, подлежащих аттестации;
6)подготовку бланков аттестационных листов;
7)проведение разъяснительной работы о целях и порядке проведения аттестации.
Основанием для проведения аттестации работников является приказ (распоряжение) руководителя организации (для аттестации работников из числа руководителей, назначение или утверждение которых производится вышестоящими государственными органами (организациями), работников по ключевым направлениям деятельности организаций, в которых они работают, — приказ (распоряжение) руководителя вышестоящего органа (организации), которым устанавливаются:
1)срок проведения аттестации;
2)график проведения аттестации;
3)список работников, подлежащих аттестации;
4)состав аттестационной комиссии, ее председатель, секретарь;
5)перечень материалов, необходимых для проведения аттестации, лица, ответственные за их подготовку, порядок и сроки их представления.
Приказ (распоряжение) о проведении аттестации доводится до сведения работников, подлежащих аттестации, не позднее чем за месяц до ее начала.

Аттестационная комиссия назначается из числа руководящих работников и высококвалифицированных специалистов организации. В состав аттестационной комиссии могут входить представители вышестоящих государственных органов (организаций), а также профессиональных союзов.
В организациях могут создаваться несколько аттестационных комиссий, специализация которых зависит от особенностей профессионально-квалификационного состава работников, подлежащих аттестации.

На каждого работника, подлежащего аттестации, руководителем структурного подразделения готовится и подписывается характеристика, с которой этот работник должен быть ознакомлен (характеристика на руководителей, назначение или утверждение которых производится вышестоящими государственными органами (организациями), подписывается руководителем вышестоящего государственного органа (организации) или уполномоченным им должностным лицом, на работников по ключевым направлениям деятельности организаций, в которых они работают, — руководителем организации). Характеристика на работника, подлежащего аттестации, вместе с должностной инструкцией представляется в аттестационную комиссию не позднее чем за 10 дней до начала аттестации.
Характеристика должна содержать объективную оценку практической деятельности работника, его профессионально-деловых и личностных качеств. В целях повышения эффективности практической деятельности работника, его профессионального уровня, стимулирования карьерного роста характеристика может содержать рекомендации.
В случае несогласия с предложенной на ознакомление характеристикой работник, подлежащий аттестации, излагает причины своего несогласия на заседании аттестационной комиссии.

Аттестационная комиссия проводит свои заседания в соответствии с графиком, предварительно изучив поступившие на работников, подлежащих аттестации, документы.
На заседании комиссии ведется протокол, который подписывается ее председателем и секретарем.

Аттестационная комиссия:
1)рассматривает представленные материалы на работника, подлежащего аттестации;
2)заслушивает руководителя структурного подразделения (иное должностное лицо), ответственного за представление работника, подлежащего аттестации, и самого работника, задает им вопросы;
3)при необходимости организует с привлечением независимых экспертов проверку знаний работников, предусмотренных квалификационными характеристиками и необходимых для качественного выполнения ими должностных обязанностей.

Аттестация работника проводится в его присутствии, а также в присутствии руководителя структурного подразделения (иного должностного лица), ответственного за представление работника, подлежащего аттестации.
В случае неявки работника на заседание аттестационной комиссии по уважительной причине его аттестация проводится в дополнительные дни, предусмотренные графиком, без уважительной причины или отказа от аттестации — в сроки, определяемые руководителем организации (руководителем вышестоящего государственного органа (организации).
Аттестация работников проводится при условии участия в заседании аттестационной комиссии большинства ее членов.
По результатам аттестации работника аттестационная комиссия тайным голосованием принимает одно из решений:
1)о соответствии его занимаемой должности;
2)о неполном соответствии занимаемой должности с повторной аттестацией через один год при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии;
3)о несоответствии занимаемой должности.
Принятым считается то решение, за которое подано большинство голосов присутствующих на заседании членов аттестационной комиссии. При равенстве голосов членов комиссии принимается решение в пользу аттестуемого работника.
Решение аттестационной комиссии носит рекомендательный характер.
Аттестационная комиссия может давать нанимателю рекомендации о выдвижении работника на вышестоящую должность, о повышении квалификационной категории, о направлении работника на повышение квалификации или переподготовку, о зачислении работника в резерв на вышестоящую должность и другие.
Аттестация членов комиссии проводится на общих основаниях в составе структурных подразделений, руководителями и специалистами которых они являются.
По результатам аттестации работника оформляется аттестационный лист (прилагается).
Результаты аттестации объявляются работнику после голосования.
Предложения работников, прошедших аттестацию, заносятся секретарем аттестационной комиссии в протокол заседания аттестационной комиссии для их дальнейшего рассмотрения в целях определения необходимости и возможности практического использования.
Решение аттестационной комиссии в 5-дневный срок после окончания аттестации передается руководителю организации (руководителю вышестоящего государственного органа (организации) для принятия окончательного решения в отношении работника, проходившего аттестацию, которое оформляется соответствующим приказом (распоряжением).
Аттестационный лист и характеристика работника хранятся в его личном деле.
Споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в соответствии с законодательством.