Краткая аннотация

Сегодня мы поговорим об одном очень специфическом управленческом действии, которое многие менеджеры небезосновательно считают важнейшим секретом. Кто умеет осуществлять это действие, тот чаще других достигает успеха в управленческой деятельности. Можно сказать, что это действие есть своеобразное оружие менеджера и оружие эффективное. Если менеджер владеет этим оружием, то имеет все основания называться хорошим организатором, он не просит должностей — их ему предлагают. Короче говоря, те, кто владеет этим «секретным оружием» в значительной степени владеют секретом делания карьеры. Это управленческое действие называется делегированием.