Краткая аннотация

В статье описан опыт разработки и реализации большого проекта в области развития персонала, опыт, который пригодится как менеджерам по персоналу, так и менеджерам по развитию. Авторам важно было показать, что систематическая работа по развитию персонала приводит к изменению управленческих моделей, поднимает управление персоналом на новый уровень, определяющий стратегию развития компании в целом. И, кроме того, авторам очень хотелось по-человечески (Human) и с удовольствием рассказать о результатах, которые можно получать, раскрывая ресурсы (Resource) — свои, сотрудников, компании в целом.